A DOENÇA DO PODER: O Síndrome de Hubris

 A DOENÇA DO PODER: A Síndrome de Hubris

Pouco conhecida, mas devastadora — a Síndrome de Hubris é uma verdadeira doença do poder.

Originada da Grécia Antiga, hubris significa “desmedida”. Era usada para descrever o comportamento de líderes que, tomados pelo orgulho excessivo e pela arrogância, perdiam o senso dos próprios limites. Na prática, é o momento em que o poder sobe à cabeça e o indivíduo começa a acreditar que está acima de todos — e de tudo.

Essa síndrome é marcada por uma transformação subtil, mas profunda: ao conquistar posições de liderança, algumas pessoas desenvolvem um comportamento autoritário, narcisista e imprudente — muitas vezes sem se darem conta disso.

Já viu isso acontecer?

Líderes que ignoram opiniões, tomam decisões impulsivas, menosprezam subordinados, cercam-se de bajuladores e acreditam ser infalíveis. Chefes que usam a estrutura da empresa para alimentar o próprio ego — não para servir, mas para ser servidos.

Sintomas mais comuns da Síndrome de Hubris:

• Obsessão pela própria imagem e reputação

• Necessidade extrema de admiração e validação

• Desprezo pelas ideias e sentimentos dos outros

• Abuso de poder e autoridade

• Arrogância mascarada de autoconfiança

• Isolamento da realidade e recusa em ouvir críticas

• Comportamentos autoritários, infantis ou caprichosos

• Falta de prestação de contas: “ninguém pode me questionar”

Com o tempo, esse tipo de liderança destrói ambientes, sufoca talentos e corrói os pilares da organização.

É por isso que muitos dos problemas de clima e desempenho nas empresas têm origem em algo que poucos ousam dizer em voz alta: a doença do ego no poder.